筑牢民企“黨建基業(yè)” 記“紅色追夢(mèng)人”蘇州中設建設集團有限公司黨總支

    走進(jìn)蘇州高新區觀(guān)音山腳下的蘇州中設建設集團有限公司，撲面而來(lái)的“紅色”氛圍讓人印象深刻，特別是展廳墻面上的“五個(gè)協(xié)同”——黨建與企業(yè)戰略協(xié)同、黨建與企業(yè)文化協(xié)同、黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)協(xié)同、黨建與人才成長(cháng)協(xié)同、黨建與關(guān)聯(lián)組織協(xié)同。對于這五個(gè)協(xié)同，公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)劉書(shū)華介紹：“我們就是要在協(xié)同中同做‘紅色追夢(mèng)人’，把企業(yè)能手培養成黨員，讓黨員全部成為能手，把‘能手效應’轉化為‘安全質(zhì)量效應’，以安全質(zhì)量效應贏(yíng)取市場(chǎng)效應，最終形成中設黨建的品牌價(jià)值！”

項目工地上演“紅色傳奇”

  “我很感恩黨，是黨給了我創(chuàng )業(yè)機會(huì )，指引了我發(fā)展航向！”這是董事長(cháng)劉書(shū)華經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)。出生于洪澤湖畔一戶(hù)農民家庭的劉書(shū)華，在上初中時(shí)因家庭貧困輟學(xué)，在建筑站做學(xué)徒，同輩不堪其苦，他卻堅信風(fēng)雨之后定有彩虹，每天踏實(shí)工作。功夫不負有心人，1989年，有5年施工經(jīng)驗的劉書(shū)華被遴選為洪澤縣建筑公司的技術(shù)員。后來(lái)，他又歷任淮陰市二建公司項目經(jīng)理、淮安二建蘇州分公司總經(jīng)理。2007年，他創(chuàng )辦蘇州中設建設集團有限公司。劉書(shū)華認為，自己的事業(yè)發(fā)展順利，除了自身努力，也得益于黨的正確領(lǐng)導和蘇州良好的營(yíng)商環(huán)境。因此，他十分重視企業(yè)黨建工作，在公司成立的第二年就成立了黨支部。作為支部書(shū)記的劉書(shū)華堅持“黨建引領(lǐng)、企業(yè)振興”理念，帶領(lǐng)公司黨員和員工持續深入開(kāi)展理論學(xué)習。習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、歷次黨代會(huì )精神、中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神和政府工作報告、習近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì )上的講話(huà)等都是必學(xué)重點(diǎn)。同時(shí)，他們經(jīng)常開(kāi)展革命傳統教育，與“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，“不忘初心、牢記使命”主題教育等黨內教育相結合。“民營(yíng)企業(yè)黨組織的作用主要體現在兩個(gè)方面，一是黨組織的政治引領(lǐng)作用，引導公司始終走在正確的發(fā)展方向上，準確把握經(jīng)濟發(fā)展形勢和趨勢，保證公司在重大決策上不走彎路。二是黨員的模范帶頭作用，為公司發(fā)展獻計出力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！眲?shū)華表示，公司成立13年來(lái)，黨員隊伍不斷壯大，黨員人數從最初的3名發(fā)展到今天的56名，黨支部也于2019年10月升格為黨總支?，F在，公司逐步形成了黨總支參與公司重大決策的機制，確保公司經(jīng)營(yíng)符合國家政策法規，符合經(jīng)濟發(fā)展趨勢，讓經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙提升。在促進(jìn)組織力轉化為生產(chǎn)力方面，蘇州中設建設集團有限公司黨總支概括出了“六條路徑”——將黨員培養成骨干、將骨干培養成黨員、黨小組建在項目上、黨員安排在重點(diǎn)任務(wù)上、老黨員幫傳帶新職工、紅色榜樣激勵全體員工。

     在“六條路徑”推動(dòng)下，“紅色工地”上的黨員技術(shù)攻堅的“傳奇故事”一幕幕輪番上演?；窗哺哞F新區安置小區南區項目部黨員湯永強、胡傳威攻堅克難，研發(fā)出《衛生間防水翻邊與主體結構同步澆筑支模創(chuàng )新》施工工藝，獲得2019年全國工程建設質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)優(yōu)秀成果Ⅱ類(lèi)成果獎，創(chuàng )新成果已申報國家發(fā)明專(zhuān)利。楓橋工業(yè)園改造一期項目結構形式特殊，技術(shù)難度大。項目部黨員趙書(shū)芳、錢(qián)麗認真研讀圖紙，編制專(zhuān)項施工方案，建立軟件模型，最終成功掌握裝配式施工技術(shù)以及BRB內支撐施工技術(shù)。該項目順利竣工，并獲得2019年江蘇省工程建設質(zhì)量管理小組活動(dòng)III類(lèi)成果。

    2019年11月，在國家發(fā)改委舉辦的全國消費扶貧市長(cháng)論壇上，“蘇州高新區以‘黔貨進(jìn)蘇’助力貴州省銅仁市萬(wàn)山區消費扶貧”入選全國消費扶貧典型案例。為進(jìn)一步助力萬(wàn)山區打贏(yíng)脫貧攻堅戰，2019年初，占地70畝、總投資1.5億元的蘇高新供應鏈示范基地開(kāi)工。作為項目承建單位，蘇州中設建設集團有限公司項目部和臨時(shí)黨組織在認真分析萬(wàn)山地區地理環(huán)境、水文氣候特點(diǎn)以及當地人文、群眾生活工作模式基礎上，制定出了精準、科學(xué)的建設方案。施工過(guò)程中，項目部和臨時(shí)黨組織敢于爭先、勇于擔當，將項目工期從12個(gè)月縮短至7個(gè)月。為確保項目建設進(jìn)度和質(zhì)量安全，臨時(shí)黨組織5名共產(chǎn)黨員率先垂范，沖鋒在前，極大地鼓舞了建設隊伍士氣。

     項目部黨員陳國良是一名安全員，施工最緊張的時(shí)候，恰逢他的妻子臨產(chǎn)，項目部負責人也批準了他回老家淮安陪產(chǎn)。但是，看到項目部其他黨員正在奮戰一線(xiàn)，帶領(lǐng)工友們加班加點(diǎn)三班倒作業(yè)，陳國良又放棄了請假，留下來(lái)投入到項目工作中。就這樣，施工人員克服了建設環(huán)境復雜、物資設備調配不暢、熟練勞動(dòng)力短缺，以及高溫、潮濕、毒蛇傷害等困難，提前5個(gè)月完成了任務(wù)。2020年春節前，當陳國良終于回到老家、見(jiàn)到孩子時(shí)，他的孩子已經(jīng)三月大了。

“蒲公英工作法”讓流動(dòng)黨員找到根

     蘇州中設建設集團有限公司每年在建工程有幾十個(gè)，工地人數常年達數千人，如何把黨組織的戰斗力延伸到每個(gè)項目、每個(gè)工地？“僅靠公司黨總支56名黨員的力量是遠遠不夠的，于是我們想到了那些分散在公司各個(gè)工地的200多名流動(dòng)黨員?！眲?shū)華說(shuō)，“我們根據建筑行業(yè)項目工地人員分散、流動(dòng)性較強的特點(diǎn)，確立了以支部為堡壘，以在冊黨員為引領(lǐng)，有效帶動(dòng)流動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的思路?！?/span>

     對于流動(dòng)黨員的管理，蘇州中設建設集團有限公司起了個(gè)形象的名字——“蒲公英工作法”。意即蒲公英的種子飛到哪里，就生根到哪里，公司業(yè)務(wù)拓展到哪里，黨組織就扎根到哪里。在符合條件的項目工地成立臨時(shí)黨小組，把分散的流動(dòng)黨員組織起來(lái)。公司黨總支統一領(lǐng)導，對流動(dòng)黨員和在冊黨員同等管理、統一考評。具體做法包括要求流動(dòng)黨員亮明黨員身份、設立共產(chǎn)黨員先鋒崗、引導他們爭做兩個(gè)模范（敬業(yè)愛(ài)崗模范、安全生產(chǎn)模范）、發(fā)揮一個(gè)作用（突擊隊作用），并將考核意見(jiàn)反饋到黨員流出地黨組織。流動(dòng)黨員在黨員工作站、黨員活動(dòng)室開(kāi)展活動(dòng)，參與工程管理，協(xié)助安全員工作保障工友的生命安全，大大提高了支部的影響力和戰斗力，公司連續13年未發(fā)生亡人安全事故。

  “天道酬勤，水滴石穿?！倍嗄陙?lái)，蘇州中設建設集團有限公司的民企黨建工作，特別是流動(dòng)黨員管理工作收到了實(shí)效。董香余是蘇州創(chuàng )新研發(fā)產(chǎn)業(yè)園項目鋼結構班組安全員、流動(dòng)黨員。在一次主體鋼結構吊裝過(guò)程中，董香余發(fā)現一名工人在高空作業(yè)時(shí)未系安全繩，立即奔向樓層并不斷向工人喊話(huà)，后又親自把安全繩系在工人身上。就在他轉身下去不久，背后傳來(lái)了急促的呼救聲。原來(lái)，那名剛才還不把安全防范措施放在心上的工人，一不小心失足墜落，懸掛在半空中。正是流動(dòng)黨員董香余高度認真的工作態(tài)度，挽救了工友的生命！

  “工地建立黨小組，事業(yè)發(fā)展無(wú)困阻！”“大膽創(chuàng )新善管理，石榴抱籽不分離！”“培根鑄魂初心守，永不掉隊跟黨走！”自從被納入公司黨組織管理之后，蘇州中設建設集團有限公司的流動(dòng)黨員們有了“找到家”的感覺(jué)，紛紛流傳起了這些順口溜。

在黨建工作的引領(lǐng)下，蘇州中設建設集團有限公司捷報頻傳：獲頒房屋建筑工程施工總承包一級、地基與基礎工程專(zhuān)業(yè)承包一級、建筑幕墻工程一級等專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，先后榮獲“國優(yōu)”“詹天佑獎”，創(chuàng )出國家“AAA”級文明標化工地和多項省、市級文明標化工地，省級工法，省優(yōu)質(zhì)工程“揚子杯”等。

   2019年6月，在中央黨校（國家行政學(xué)院）新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)黨建經(jīng)驗交流會(huì )上，劉書(shū)華代表蘇州中設建設集團有限公司黨總支作題為《小支部如何發(fā)揮大作用》的交流發(fā)言。后來(lái)，這一黨建工作經(jīng)驗入選中央黨校學(xué)習時(shí)報社“新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)黨建典型案例”。2019年年底，中共中央黨校報刊社民營(yíng)企業(yè)黨建調研基地在蘇州中設建設集團有限公司掛牌。

“紅色志愿者”彰顯企業(yè)社會(huì )責任擔當

     今年年初，新冠肺炎疫情來(lái)勢兇猛。工地雖未復工，防疫不掉隊。在公司黨總支倡議下，蘇州中設建設集團有限公司黨員干部身先士卒，廣大職工挺身而出，關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)、頂上去、勇挑擔，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，為一線(xiàn)戰“疫”加油助力。

    2月初，蘇州中設建設集團有限公司附近有2家防疫物資生產(chǎn)企業(yè)的大部分外地員工或是未能返蘇到崗，或是在蘇州居家隔離，產(chǎn)線(xiàn)急缺人手。在了解到這個(gè)情況后，蘇州中設建設集團有限公司黨總支第一時(shí)間與2家企業(yè)對接，充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用，發(fā)動(dòng)蘇州本地員工積極加入紅色志愿者團隊。從2月9日起至3月8日，20余名志愿者每天前往2家企業(yè)協(xié)助生產(chǎn)，從早上8點(diǎn)半奮戰至晚上8點(diǎn)半。黨員志愿者們還放棄了周末休息，盡可能多地增加產(chǎn)量。為保證員工上下班健康安全，公司黨總支每天協(xié)調專(zhuān)車(chē)接送。

      疫情發(fā)生以來(lái)，蘇州中設建設集團有限公司陸續向江蘇省婦女兒童基金會(huì )、蘇州高新區慈善總會(huì )等機構累計捐款捐物120萬(wàn)元。其實(shí)，不只是在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭中，從創(chuàng )辦伊始，該公司就不忘回報社會(huì )。

   2019年7月，為支持高新區教育事業(yè)和慈善公益事業(yè)發(fā)展，由蘇州中設建設集團有限公司倡議發(fā)起的“蘇州中設助學(xué)、獎學(xué)、獎教基金”在高新區正式簽約成立，該公司無(wú)償向蘇州高新區慈善基金會(huì )一次性捐贈愛(ài)心善款100萬(wàn)元，用于成立慈善冠名基金。同年，在銅仁市參與扶貧項目建設時(shí)，劉書(shū)華聽(tīng)說(shuō)當地學(xué)校孩子飲水設施還比較落后，就聯(lián)合江蘇省婦女兒童福利基金會(huì )等單位，共同開(kāi)啟“貴州銅仁校園凈水計劃”。該項目計劃近期啟動(dòng)，準備在銅仁市選擇100所學(xué)校，安裝凈化水直飲機，讓學(xué)校的孩子喝上放心健康的凈化水。據不完全統計，十多年來(lái)，蘇州中設建設集團有限公司和黨員干部已經(jīng)捐贈善款總額近4000萬(wàn)元。