公司召開(kāi)10月份安全生產(chǎn)總結會(huì )議

     2020年11月21日集團公司在一樓會(huì )議室召開(kāi)了10月份安全生產(chǎn)總結會(huì )議，公司常務(wù)副總經(jīng)理孫楊、副總經(jīng)理湯永強、公司質(zhì)安部成員及各個(gè)項目部項目負責人和安全員參加了會(huì )議。會(huì )議分析了公司安全生產(chǎn)面臨的形勢，部署一下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。會(huì )議還動(dòng)員各項目部要攻堅克難，狠抓嚴管，持續穩定安全生產(chǎn)局面，為集團公司健康安全、高質(zhì)量發(fā)展做出應有貢獻。

     會(huì )議開(kāi)始質(zhì)安部任功毅通過(guò)PPT把10月份檢查發(fā)現的各個(gè)項目現場(chǎng)存在的安全隱患、起重機械設備第三方協(xié)查問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題及資料情況進(jìn)行了通報，通過(guò)10月份各項目的檢查打分評選出了三個(gè)較好（紅榜）項目及三個(gè)較差（黑榜）項目。公司實(shí)行了差別化管理項目，每月由公司質(zhì)安部對每個(gè)項目進(jìn)行考評打分，分數前三位的進(jìn)入紅榜，后三位的排入黑榜，對紅榜項目部進(jìn)行獎勵，對黑榜項目進(jìn)行處罰及掛牌監督。各個(gè)項目部負責人圍繞項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、現場(chǎng)進(jìn)度及蘇安碼執行情況作了匯報發(fā)言，集團公司常務(wù)副總經(jīng)理孫楊和副總經(jīng)理湯永強對項目一一作出了點(diǎn)評，并提出下一階段的注意事項。

     集團公司副總經(jīng)理湯永強說(shuō)到：責任心是安全之魂，標準化是安全之本，各個(gè)項目部人員不能在日復一日的工作中丟失了責任心，公司也會(huì )通過(guò)檢查監督、差別化管理、定期開(kāi)會(huì )上上“緊箍咒”，加強落實(shí)好企業(yè)主體責任。各項目部要認真學(xué)習落實(shí)公司發(fā)布的標準化管理文件，《工程項目VIS視覺(jué)手冊》、《危大工程管理手冊》、《項目檢查差別化管理辦法》、《安全管理的創(chuàng )新措施》等。項目的負責人和安全員要結合會(huì )議總結的問(wèn)題舉一反三在項目上開(kāi)展自查自糾，還要做好上傳下達會(huì )議結束后，各項目部要立即召開(kāi)會(huì )議貫徹集團會(huì )議精神，并認真抓好落實(shí)。

     最后集團公司常務(wù)副總經(jīng)理孫楊總結發(fā)言并提出了7點(diǎn)要求：一是依法治安，嚴格履職盡責，持續穩定安全生產(chǎn)局面；二是強化風(fēng)險評估常態(tài)化，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎上水平；三是完善雙重預防機制，全面防控安全風(fēng)險；四是攻堅克難，高質(zhì)量發(fā)展對標攻堅創(chuàng )一流；五是強化設備綜合治理，持續提高設備可靠性；六是推進(jìn)智慧工地建設，打造智慧觀(guān)摩項目；七是加強應急防范，提升應急處置能力。