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集團新聞
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我公司召開(kāi)2013年第一次全員動(dòng)員大會(huì )
日期：2013-03-07 點(diǎn)擊量：2998
2013年3月3日下午2點(diǎn)，在集團公司一樓會(huì )議室召開(kāi)了2013年第一次各部門(mén)及項目負責人動(dòng)員大會(huì )，集團公司全體人員參加了此次會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理孫楊主持，會(huì )議的中心議題是 “總結2012年，展望2013年”。 議程有三項：一是各個(gè)項目管理人員交流發(fā)言，二是公司副總經(jīng)理孫楊、王偉發(fā)表講話(huà)，三是總經(jīng)理劉書(shū)華發(fā)表講話(huà)、布置安排工作。
一、 按照會(huì )議議程，首先各個(gè)項目管理人員發(fā)表講話(huà)，他們表示要對節后開(kāi)工的工程進(jìn)行安全隱患排查，并表示在以后的工作中要多學(xué)習項目管理知識，努力充實(shí)自己。接著(zhù)蘇州市重點(diǎn)工程蘇地2010-G-35地塊定銷(xiāo)房工程各個(gè)項目班組長(cháng)也發(fā)表講話(huà)，他們表示會(huì )積極按照集團公司領(lǐng)導要求保質(zhì)保量完成他們的工作，爭創(chuàng )江蘇省文明工地，蘇州市優(yōu)質(zhì)結構工程。
二、副總經(jīng)理王偉就公司招投標工作發(fā)表講話(huà)：首先他針對工程投標、工程預算、結算、審計等方面作了講話(huà)并總結了2012年所有的中標工程，并制定了2013年投標科新的任務(wù)目標。在肯定了2012年投標科取得的成績(jì)后，同時(shí)也指出投標科在編制技術(shù)標方面的不足，并希望投標科全體成員加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，將所學(xué)的理論知識和社會(huì )實(shí)踐相結合，更好的提升工作能力。最后祝愿蘇州中設建設集團有限公司在2013年事業(yè)更輝煌。
其次由副總經(jīng)理孫楊就工程管理工作發(fā)表講話(huà)：首先他指出2012年蘇州中設建設集團有限公司已順利完成2011年所制定的創(chuàng )優(yōu)任務(wù)，并同時(shí)制定了2013年新的創(chuàng )優(yōu)目標。接著(zhù)對如何確保各項工程安全及文明施工方面提出了具體要求：要大力排查重大危險源的項目，深基坑、懸挑腳手架等一系列危險性較大的分部分項工程在實(shí)施前必須先通知公司進(jìn)行檢查和安全技術(shù)交底。在工程檢查時(shí)要做到整改后有回復，回復后有復查。在檢查的同時(shí)對各個(gè)工程進(jìn)行橫向評比，做到獎罰分明。最后，希望公司全體員工能進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和工作能力，為公司作出更大貢獻，使公司更上一層樓。
三、最后劉書(shū)華總經(jīng)理在會(huì )上作了重要講話(huà)。他充分肯定了上一年度公司取得的輝煌成績(jì)，并感謝全體員工為完成年度目標所付出的努力，并提出了2013年新年度目標；他強調了工程施工安全，要求項目部管理人員人人重視生產(chǎn)安全，樹(shù)立以“質(zhì)量為生命、安全為根本”的憂(yōu)患意識；他強調加強管理人員思想建設的重要性，提出心態(tài)決定責任，責任決定效益，效益決定發(fā)展的理念；他勉勵大家低調做人，高調做事，嚴格要求，把各項工作做得更好，為集團公司健康發(fā)展共同努力。
通過(guò)此次會(huì )議精神，公司全體員工將以飽滿(mǎn)的熱情投入到新一年的工作中去，以自身實(shí)際行動(dòng)回報集團公司！
一、 按照會(huì )議議程，首先各個(gè)項目管理人員發(fā)表講話(huà)，他們表示要對節后開(kāi)工的工程進(jìn)行安全隱患排查，并表示在以后的工作中要多學(xué)習項目管理知識，努力充實(shí)自己。接著(zhù)蘇州市重點(diǎn)工程蘇地2010-G-35地塊定銷(xiāo)房工程各個(gè)項目班組長(cháng)也發(fā)表講話(huà)，他們表示會(huì )積極按照集團公司領(lǐng)導要求保質(zhì)保量完成他們的工作，爭創(chuàng )江蘇省文明工地，蘇州市優(yōu)質(zhì)結構工程。
二、副總經(jīng)理王偉就公司招投標工作發(fā)表講話(huà)：首先他針對工程投標、工程預算、結算、審計等方面作了講話(huà)并總結了2012年所有的中標工程，并制定了2013年投標科新的任務(wù)目標。在肯定了2012年投標科取得的成績(jì)后，同時(shí)也指出投標科在編制技術(shù)標方面的不足，并希望投標科全體成員加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，將所學(xué)的理論知識和社會(huì )實(shí)踐相結合，更好的提升工作能力。最后祝愿蘇州中設建設集團有限公司在2013年事業(yè)更輝煌。
其次由副總經(jīng)理孫楊就工程管理工作發(fā)表講話(huà)：首先他指出2012年蘇州中設建設集團有限公司已順利完成2011年所制定的創(chuàng )優(yōu)任務(wù)，并同時(shí)制定了2013年新的創(chuàng )優(yōu)目標。接著(zhù)對如何確保各項工程安全及文明施工方面提出了具體要求：要大力排查重大危險源的項目，深基坑、懸挑腳手架等一系列危險性較大的分部分項工程在實(shí)施前必須先通知公司進(jìn)行檢查和安全技術(shù)交底。在工程檢查時(shí)要做到整改后有回復，回復后有復查。在檢查的同時(shí)對各個(gè)工程進(jìn)行橫向評比，做到獎罰分明。最后，希望公司全體員工能進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和工作能力，為公司作出更大貢獻，使公司更上一層樓。
三、最后劉書(shū)華總經(jīng)理在會(huì )上作了重要講話(huà)。他充分肯定了上一年度公司取得的輝煌成績(jì)，并感謝全體員工為完成年度目標所付出的努力，并提出了2013年新年度目標；他強調了工程施工安全，要求項目部管理人員人人重視生產(chǎn)安全，樹(shù)立以“質(zhì)量為生命、安全為根本”的憂(yōu)患意識；他強調加強管理人員思想建設的重要性，提出心態(tài)決定責任，責任決定效益，效益決定發(fā)展的理念；他勉勵大家低調做人，高調做事，嚴格要求，把各項工作做得更好，為集團公司健康發(fā)展共同努力。
通過(guò)此次會(huì )議精神，公司全體員工將以飽滿(mǎn)的熱情投入到新一年的工作中去，以自身實(shí)際行動(dòng)回報集團公司！
