蘇州中設建設集團召開(kāi)一季度工作會(huì )議

   3月26日上午，蘇州中設建設集團召開(kāi)2022年一季度工作會(huì )議，針對當前國際國內經(jīng)濟形勢新變化和對企業(yè)影響及對策進(jìn)行分析，錨定目標，部署重點(diǎn)工作，為復工達產(chǎn)奠定基礎。蘇州中設建設集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉書(shū)華，副總經(jīng)理邵加發(fā)、王偉、湯永強、呂航，總經(jīng)理助理趙書(shū)芳，各部門(mén)負責人，項目負責人及青年骨干等參加會(huì )議。

   集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉書(shū)華分別對當前國際經(jīng)濟形勢、國內經(jīng)濟形勢進(jìn)行了剖析。他說(shuō)，2022年人類(lèi)繼續面臨世界變局和新冠疫情的雙重考驗，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，當前國際形勢不容樂(lè )觀(guān)，全球疫情仍在延續、俄烏戰爭、摩擦加大、全球經(jīng)濟增速放緩是我們面臨的多重壓力。這些情況都是在國際形勢的影響下所發(fā)生的。但我們不僅要看到面臨的壓力和外部不確定性帶來(lái)的挑戰，還要看到很多好的條件和基礎。當前和今后一個(gè)時(shí)期，我國經(jīng)濟穩中向好、長(cháng)期向好的基本趨勢沒(méi)有改變，我們一定要堅持用辯證思維來(lái)看待形勢的發(fā)展變化，要跳出企業(yè)看形勢，在全球大背景中去追求企業(yè)的發(fā)展愿景；增強信心，善于把外部壓力轉化為解決問(wèn)題的強大動(dòng)力；要從未來(lái)發(fā)展的角度，來(lái)找準企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，明確發(fā)展的重點(diǎn)。

   談到中國經(jīng)濟的前景，他說(shuō)，只要充分發(fā)揮黨的堅強領(lǐng)導、中國特色社會(huì )主義制度的優(yōu)越性、中國人民團結一心聽(tīng)從指揮這三大優(yōu)勢，我們就一定能戰勝各種困難挑戰，實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)。

   在談到該如何面對挑戰，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展時(shí)，他總結到：

   1.按兵不動(dòng)、固步自封只能被時(shí)代淹沒(méi)。面對機遇與挑戰并存的大變革，擁抱變化、打破壁壘才是保持穩定高質(zhì)量發(fā)展的良方。

   2.作為建筑施工企業(yè)，要統籌質(zhì)量與安全，嚴守質(zhì)量底線(xiàn)，壓緊責任夯實(shí)基礎，要以時(shí)不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣神、舍我其誰(shuí)的責任心，全力以赴抓好項目建設工作，為實(shí)現全年各項既定目標奠定堅實(shí)基礎。

   3.要凝心聚力，全面加強組織領(lǐng)導，要提高市場(chǎng)競爭意識、責任意識、風(fēng)險控制意識。

   4.要持續做好疫情防控常態(tài)化管理，面對當前疫情形勢，公司上下要凝聚一心，時(shí)刻保持高度防范意識，密切關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)，有針對性落實(shí)疫情防控措施，有力有效做好疫情防控工作。

   會(huì )上，集團工會(huì )主席楊文魁，副總經(jīng)理邵加發(fā)、王偉、湯永強、呂航，總經(jīng)理助理趙書(shū)芳，各部門(mén)負責人，各項目負責人，青年員工張勝、王鵬煬、占習媛、高峰、王飛等紛紛發(fā)言，分享觀(guān)點(diǎn)。

   一季度工作會(huì )議的召開(kāi)進(jìn)一步統一思想、明確目標，確保員工迅速進(jìn)入狀態(tài)、推進(jìn)工作落實(shí)，為蘇州疫情后的復工復產(chǎn)提前做好準備，為實(shí)現全年各項既定目標奠定堅實(shí)基礎。